Наталья Тимченко

- Наведение порядка в финансах компании.
- Построение прозрачной системы отчетности.
- Определение прибыльности бизнеса и выявление убытков.
- Анализ потерь и утечек денег.
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
- Оценка эффективности каналов привлечения клиентов.

- Устранение хаоса в финансах.
- Помощь в понимании реальной прибыли.
- Поиск ответов на вопрос «Где деньги?».
- Вывод бизнеса на стабильную прибыль.
- Предотвращение кассовых разрывов.
- Оптимизация расходов и заработных плат команды без убытков для бизнеса.

- Создание финмодели для масштабирования бизнеса (х2, х3, х5, х10).
- Повышение прибыли с учетом расходов.
- Достижение стабильной финансовой устойчивости.

- Сокращение затрат при сохранении доходов.
- Повышение эффективности вложений (реклама, команда и т.д.).
- Помощь в выходе из операционной деятельности владельца бизнеса.

- Передача навыков финансового управления.
- Построение систем для роста прибыли.
- Определение зон для делегирования.
- Контроль качества работы финансовых специалистов

- Построение системы мотивации команды (чтобы команда зарабатывала вместе с владельцем).
- Разработка платёжного календаря.
- Устранение причин кассовых разрывов.

- Возвращение "потерянных" средств за счет наведения порядка в учете.
- Быстрое выявление решений по сокращению затрат.